I. Przygotowanie projektu (Business Development Manager) - etap przedprojektowy, w którym ustalane są szczegóły kontraktu warunkujące sposób jego uruchomienia, realizacji i zarządzania

II. Uruchomienie rekrutacji (Dział Rekrutacji) - w tym etapie uruchamiany jest i realizowany kompletny proces rekrutacji, czyli:

• ogłoszenia prasowe i internetowe zawierające wymagania stawiane kandydatom
• wyłonienie osób o najlepszych kwalifikacjach w drodze nowoczesnej procedury Assessment Centre
• Weryfikacja wybranych kandydatów przez Klienta i akceptacja

III. Zatrudnienie (Dział Kadr i Dział Księgowości) - przeprowadzenie pełnej procedury zatrudnienia nowych przedstawicieli.

IV. Wyposażenie (Dział Floty Samochodowej i Dział IT) - nowi przedstawiciele przyjmują na stan sprzęt w postaci samochodu, telefonu, komputera itd. poprzedzone stosownym szkoleniem z zakresu obsługi, w tym polityki samochodowej i raportowania w autorskim systemie raportowym.

V. Obsługa projektu - na tym etapie wszystkie działy i osoby są zaangażowane w proces realizacji projektu.

• Dział Rekrutacji dba o zapewnienie kontraktowej liczby osób w projekcie uzupełniając osoby, które wskutek rozwiązania stosunku pracy przestały świadczyć pracę na rzecz Klienta.
• Dział Kadr prowadzi pełną dokumentację pracowniczą, w tym m.in. umowy o pracę, listy płac, nadzór nad urlopami (w porozumieniu z Klientem).
• Dział Księgowości dba o należyte i terminowe rozliczenia między pracownikami oraz Klientami.
• Zadaniem Działu IT jest rozliczanie kosztów telefonów służbowych, zarządzanie urządzeniami teleinformatycznym i serwis nad powierzonym sprzętem, a także helpdesk programowy i sprzętowy.
• Dział Floty Samochodowej reaguje na wszelkie zdarzenia związane z samochodami służbowymi, w tym: organizuje przeglądy i wymiany opon, prowadzi procesy związane ze stłuczkami, zapewnieniem samochodu zastępczego w wypadku unieruchomienia auta i rozlicza koszty paliwa.