Wystarczą 4 zasady:

⇒ Pokaż, że znasz firmę

Przed rozmową zapoznaj się z profilem działalności firmy. Sprawdź czym się zajmuje, kogo zatrudnia i jak prowadzi swoją firmę. Poznanie jej profilu pomoże Ci odpowiedzieć na wiele pytań i wykorzystać zdobytą wiedzę na spotkaniu.

⇒ Wskaż podobne wartości

Podkreśl łączące Cię z firmą wartości. Firmy chętniej zatrudniają osoby, które mają poglądy zbieżne z misją i wizją przedsiębiorstwa. Wykorzystaj swoje atuty takie jak dbałość o ekologię czy sportowe hobby.

⇒ Powołaj się na informacje z ogłoszenia o pracę

W rozmowie staraj się przywołać informacje zawarte w ogłoszeniu. Musisz wiedzieć o jaką pracę się starasz i co wchodzi w zakres jej obowiązków. Postaraj się wykorzystać benefity oferowane przez firmę, aby pokazać, że to stanowisko jest realizacją Twoich celów.

⇒ Zrób research osiągnięć i sukcesów firmy oraz nawiąż do tego w rozmowie

Zapoznaj się z osiągnięciami firmy, jej komunikacją w mediach. Jeśli znasz jej produkty czy spoty reklamowe, wykorzystaj to! To dobry temat do luźnej rozmowy, a dla pracodawcy cenna wskazówka.

Radząc sobie z tymi pytaniami, udowodnisz, że przygotowałeś się do tej rozmowy i zrobisz dobre wrażenie! Sukces murowany!

The post Dlaczego chce Pan/i u nas pracować? first appeared on NDG.

1. Nietypowe CV

Curriculum Vitae jest wizytówką, która jako pierwsza dostarcza potencjalnemu pracodawcy informacji na Twój temat. Jak zatem się wyróżnić z tłumu kandydatów? Po pierwsze: zadbaj o profesjonalną i atrakcyjną szatę graficzną swojego życiorysu.
Jeśli naprawdę Ci zależy na pracy w danej firmie – idź krok dalej. Przyjdź na wydarzenie, gdzie będą obecni pracownicy danego przedsiębiorstwa i porozmawiaj z nimi osobiście. Masz szansę pokazać się od jak najlepszej strony, która może zaciekawić potencjalnego pracodawcę.

2. Wyjątkowy ubiór

Każdy z nas dobrze zna zasady i reguły podstawowego dress code’u. Granatowe garnitury czy błękitne koszule to niemal podstawowy zestaw startowy każdego kandydata. Jak można zatem zmienić ten sztywny schemat? Dodatki! Załóż kolorowe skarpetki albo wzorzystą poszetkę. Dla pań idealne będą apaszki lub dla bardziej odważnych – różnokolorowe koszule. Ozdobna aktówka będzie również dobrym złamaniem nudnej kreacji. Pamiętaj jednak, że strój musi być adekwatny do stanowiska, na które aplikujesz.

3. Zainteresowanie zainteresowaniami

Czasami dobrym wyróżnikiem możesz być po prostu Ty. Większość z nas posiada takie zainteresowania, które na pewno zwrócą uwagę rekrutera. Jakie będą te wyjątkowe zainteresowania? Każde! Warunkiem jest zaciekawienie nimi drugiej osoby. Twoje hobby to coś, w czym jesteś mistrzem. Masz zatem pole do popisu. Spróbuj opowiedzieć o swojej pasji, przekonując rekrutera o swoim zaangażowaniu. Przedstawi to Twoją osobę w świetle kandydata z ambicjami.

4. Konkretne umiejętności szansą na sukces

Zapewne już każdy aplikant jest kreatywny i komunikatywny, a praca w stresie to jego chleb powszedni. Pracodawcy mają wrażenie, że kandydaci uczą się odpowiedzi na pytanie o umiejętności na pamięć. Chcesz przedstawić się jako wyjątkowa, a przede wszystkim wiarygodna osoba? Wyjdź poza schemat. O wiele większym atutem będą umiejętności, które pomogą Ci wykonywać obowiązki, ale z drugiej strony będą wyróżniały cię z tłumu tych kreatywnych i komunikatywnych. Pracodawcy zawsze doceniają umiejętności sprzedażowe. Ta zdolność przydaje się wszędzie. Chociażby podczas rozmowy z przełożonym. Pamiętaj, że każda umiejętność może zadziałać na twoją korzyść. Wystarczy tylko umieć ją dobre sprzedać.

Pamiętaj, że do odważnych świat należy. Bywały historie, w których ludzie z racji determinacji zdobycia konkretnego stanowiska drukowali CV na koszulkach bądź na etykietach butelek z wodą, które potem wręczali podczas rozmowy kwalifikacyjnej. Każda forma wyróżnienia jest dobra pod warunkiem, że będzie adekwatna do branży i stanowiska, o które zabiegamy. Grunt to być świadomym swoich działań i ich skutków.

The post Chcesz dostać tę pracę? Bądź oryginalny! first appeared on NDG.

Wysyłaj tylko PEŁNĄ aplikację

Zdarza się, że firma ma jeden szablon na ogłoszenia o pracę i tylko modyfikuje je pod kolejne stanowiska. W ten sposób powstają kwiatki typu „Prześlij CV wraz z portfolio” podczas poszukiwania przedstawiciela handlowego…

Są to jednak pojedyncze przypadki, zazwyczaj wymagania wobec kandydata są dobierane celowo. Dlatego jeśli chcesz zaaplikować na dane stanowisko, załącz WSZYSTKIE dokumenty, które są wymienione w ogłoszeniu! Pracodawca może bowiem wymagać od kandydatów listu motywacyjnego, portfolio czy wykonania zadania próbnego.

Zwróć uwagę, czy w ogłoszeniu nie ma informacji o tytule, który powinieneś nadać mailowi z aplikacją. Niektórzy rekruterzy nawet nie otwierają źle zatytułowanych wiadomości! Nadawca w ten sposób udowadnia, że albo nie przeczytał w pełni ogłoszenia, albo zignorował jego część – co oznacza, że kandydat nie będzie przykładał się skrupulatnie do obowiązków w nowej pracy.

Zadbaj o to, żeby rekruter mógł się z Tobą skontaktować

Drobnostka – lecz może uniemożliwić rekruterowi skontaktowanie się z Tobą. O co chodzi? Oczywiście o Twoje dane w CV! Lepiej kilka razy sprawdzić, czy na pewno wpisało się właściwy numer telefonu i adres mailowy. Chyba nie pozwolisz, aby jedna cyferka lub literka zniszczyły Twoje starania o pracę?

Koniecznością (nakazaną także przez przepisy prawne) jest też dołączenie do CV klauzuli ze zgodą na przetwarzanie danych osobowych. Bez tego rekruter tak naprawdę nie może legalnie się z Tobą skontaktować.

Pierwsza rozmowa, pierwsze wrażenie

Już w momencie wysyłania CV musisz pamiętać, że rekruter może odezwać się w każdej – nawet najmniej nieoczekiwanej – chwili. Przygotuj się na to! Miej cały czas kalendarz przy sobie, by móc zapisać datę spotkania.

Jeśli jednak jesteś w sytuacji, w której nie możesz rozmawiać, poproś o telefon o konkretnej godzinie. Jeśli jesteś na urlopie – odbierz i umów się na rozmowę telefoniczną w konkretnym terminie po powrocie. I wtedy już koniecznie odbierz!

Coraz częściej rekruterzy działają poprzez media społecznościowe, ale nie oznacza to luźnej formy konwersacji. Nawet jeżeli propozycję spotkania otrzymujesz na Facebooku czy Linkedinie, zachowaj w swoich wypowiedziach oficjalny ton. Staraj się pisać bezbłędnie i starannie, stosuj polskie znaki i unikaj emotikonek!

Nie bój się powiedzieć „nie”

A na koniec rada dotycząca traktowania rekruterów po ludzku. Jeżeli w międzyczasie dostałeś ciekawszą propozycję pracy, jeśli zmieniłeś zdanie lub po prostu się rozmyśliłeś… poinformuj osobę prowadzącą rekrutację, że nie dotrzesz na spotkanie. To przejaw profesjonalizmu, naprawdę ułatwiający pracę rekrutera.

***

Skoro już wiesz, jak nawiązać właściwą relację z rekruterem, przygotuj się do spotkania. Pamiętaj, żeby zastosować się do podstawowych zasad biznesowego savoir-vivre i… powodzenia!

The post Rekruter też człowiek – jak z nim postępować, żeby nie stracić szansy na pracę? first appeared on NDG.

„Nie lubiłem swojego szefa”

Tego nigdy nie mów! Można nie lubić swojego szefa, ale nie można o tym mówić – u nowego potencjalnego szefa na pewno nie wzbudzisz tym sympatii.

„Nie przepadałem za panią Kasią z działu marketingu”

Po pierwsze, jeśli odchodzisz z pracy tylko dlatego, że kogoś nie lubiłeś, istnieje obawa, że i w nowym miejscu pracy nie wszystkich polubisz i długo tu nie zostaniesz. Po drugie, „nieprzepadanie” nie jest mocnym i uargumentowanym powodem. Uwaga: sytuacja się zmienia, jeśli istniały przyczyny niechęci.

 „Nie lubiłem wykonywać tego zadania”

Częstym powodem zmiany miejsca pracy jest niechęć do konkretnego typu zadań, np. rozmów telefonicznych. Zanim udzielisz takiej odpowiedzi, starając się o nowe stanowisko… upewnij się, że dana czynność nie widnieje na liście obowiązków.

„Nie lubiłem swojego stanowiska”

Jeszcze gorzej, jeśli nie lubiłeś wszystkich swoich zadań – czyli ogólnie rzecz biorąc swojego stanowiska. Nawet jeśli starasz się o pracę w zupełnie innym zawodzie, możesz sprawiać wrażenie pracownika bez pasji, który pracuje tylko dla zarobków.

„Właściwie nie było niczego takiego, czego nie lubiłem…”

Skoro wszystko lubiłeś w poprzedniej pracy, to… dlaczego ją zmieniasz? Taka odpowiedź zadowoli osobę przeprowadzającą rekrutację jedynie w przypadku, gdy zostałeś zwolniony, gdy utraciłeś stanowisko w wyniku restrukturyzacji czy upadku firmy.

Co więc mówić?

Podsumowując więc: pytanie o byłą pracę jest tylko z pozoru proste, w rzeczywistości może być pułapką. Rekruter może tak sprawdzać m.in. czy konflikty w miejscu pracy wpływają na jakość wykonywanych przez Ciebie obowiązków. Może badać czy w nowej firmie Ci się spodoba. Czy jesteś lojalnym typem pracownika.

Zastanów się dokładnie nad tym, co chcesz zaprezentować rekruterowi. Staraj się odpowiadać zawsze zgodnie z prawdą – często osoby przeprowadzające rekrutacje są tak w tym wyćwiczone, że czują każdą nutkę kłamu!

Czego więc można „bezpiecznie” nie lubić? Możesz wspomnieć o elementach kultury firmy, np. pomimo zakończenia dnia pracy wszyscy zostają chwilę dłużej, żeby okazać swoje zapracowanie, nikt nie chce wyjść przed wszystkimi. Możesz mówić o zadaniach, które przekraczały Twoje obowiązki, w tym też o nadmiarze zadań i regularnych nadgodzinach. Możesz też wspomnieć o niewygodnych sytuacjach personalnych, np. kiedy szef zatrudnia swoją córkę/żonę/kochankę i pojawia się konflikt.

Skorzystaj z naszych rad, odpowiadając na to trudne pytanie „Czego nie lubiłeś w poprzedniej firmie?” – dzięki nim uda Ci się uniknąć pułapki!

The post Trudne pytania rekrutacyjne. Czego można nie lubić w poprzedniej pracy? first appeared on NDG.

Czy mógłby Pan powiedzieć coś więcej o sobie?

Chociaż wydawałoby się, że jest to pytanie-furtka do mniej formalnej rozmowy… to jest to pułapka. Nigdy nie zaczynaj w tym miejscu opowiadać o swoich zainteresowaniach (chyba że są bezpośrednio związane z branżą lub stanowiskiem)!

Warto natomiast opowiedzieć o sobie to, co będzie Cię wyróżniać spośród tłumu kandydatów. Opisz swoją ścieżkę kariery, zaznaczając na niej najważniejsze sukcesy zawodowe. Nie zapomnij wspomnieć o nagrodach czy o udziale w międzynarodowych projektach.

Także rzadkie kwalifikacje i umiejętności (które mogą się przydać na danym stanowisku) to Twoje asy w rękawie!

Dlaczego chce Pan pracować w naszej firmie?

W ten właśnie sposób rekruterzy sprawdzają, czy kandydaci „odrobili zadanie domowe” i przeprowadzili porządny research na temat potencjalnego miejsca pracy. Dlatego też Twoja odpowiedź powinna być popisem wiedzy o firmie, do której chcesz zostać przyjęty.

Swoich wypowiedzi nie opieraj jedynie na informacjach ze strony internetowej. Postaraj się dotrzeć do pracowników, przeczytaj o uczestnictwie firmy w targach czy konferencjach, o działaniach prowadzonych na rzecz otoczenia. Warto także znać aktualnie prowadzone projekty, klientów.

Chcesz pracować w tej firmie? Pokaż, że ją znasz, zgadzasz się z prezentowanymi przez nią wartościami, chcesz rozwijać się w dokładnie tym samym kierunku.

Jakie są Pana mocne i słabe strony?

Kandydaci podczas odpowiedzi na to pytanie często znacznie koloryzują fakty, chcąc zdobyć uznanie w oczach potencjalnego pracodawcy. Przede wszystkim wyraźnie oddziel wypowiedzi na temat swoich zalet od tych dotyczących wad – warto zacząć od tych drugich, żeby pozostawić dobre wrażenie.

Jakie masz wady? Najlepiej takie, które przy odrobinie dobrej woli można przekuć w zalety. Przykładem może być to, że czasami jesteś zbyt ugodowy wobec współpracowników. Słowem-kluczem jest słowo „czasami”! Możesz także wskazać wady, z którymi walczysz lub już wygrałeś – warto opowiedzieć o sposobie, w jaki to robisz/łeś.

Nigdy nie używaj wytartych frazesów typu „pracoholizm” czy „perfekcjonizm”. Naprawdę, rekruterzy już dawno zauważyli, że te „wady” mają tylko nabijać kandydatom plusów. Poza tym zastanów się: czy naprawdę chciałbyś na miejscu szefa zatrudnić pracoholika (przecież to nałóg!) lub perfekcjonistę, który nie potrafi pogodzić się z porażką?

A jakie masz zalety? Posiadasz ich na pewno wiele, jednak wybierz te istotne dla rekrutera ze względu na charakter pracy w danej firmie lub na tym stanowisku. Podkreśl atuty, które przydadzą się w życiu zawodowym.

Lecz przede wszystkim przygotuj się na to pytanie – pokazując najważniejszą mocną stronę, czyli zaangażowanie i gotowość do sprawnego reagowania w każdej sytuacji.

The post Jak odpowiadać na pytania podczas rozmowy kwalifikacyjnej? first appeared on NDG.

Głównym celem rozmowy kwalifikacyjnej jest poznanie kandydata przez przyszłego pracodawcę. Długie rozmowy, szybkie zadania do wykonania i mnóstwo pytań, na które należy odpowiadać szczerze i profesjonalnie – wszyscy znamy taki przebieg rozmowy. Jednak czasem zdarza się, że podczas spotkania rekruter milczy. Długie chwile bez słów następują zwykle po wypowiedzi kandydata. Choć może wydawać się, że świadczą one o niekompetencji i nieprzygotowaniu rekrutera do rozmowy, prawda jest całkowicie inna. Osoba prowadząca spotkanie z kandydatem celowo wprowadza w harmonogram rozmowy przedłużające się momenty ciszy. Dlaczego?

Dyskomfort kandydata

Najczęściej rozmowa kwalifikacyjna jest stresującym przeżyciem dla kandydata. Aby jeszcze bardziej zbić z tropu przyszłego pracownika, rekruter może po prostu zamilknąć. Oczywiście nie nagle, ani też nie na początku rozmowy, lecz w trakcie jej trwania. Milczenie w towarzystwie obcej osoby jest bowiem bardziej stresujące niż konieczność prowadzenia z nią dialogu. W miarę wydłużania się czasu bez rozmowy dyskomfort ten rośnie, co zwiększa stres kandydata, natomiast rekruterowi pozwala na zbadanie zachowania przyszłego pracownika w stresującej sytuacji. Zabieg ten działa nie tylko na osoby nieśmiałe i potrafiące się łatwo zestresować, ale także na pewnych siebie kandydatów, którzy nigdy nie wiedzą co nastąpi po długiej chwili milczenia.

Prawda wyjdzie na jaw

Na rozmowie kwalifikacyjnej wszyscy pragną zaprezentować się jak najlepiej. Kandydat odpowiada więc na pytania w sposób, który pokaże go w najbardziej korzystnym świetle. Nie zawsze więc mówi całą prawdę, co bardzo często rzutuje na obraz sytuacji, o którą został zapytany. Dlatego często zdarza się, że rekruter po wysłuchaniu odpowiedzi nie zadaje od razu kolejnego pytania. Chwila ciszy pozwala bowiem wydobyć z kandydata większą ilość informacji. Oczekując na kolejne pytanie kontynuuje on swoją wypowiedź, mając wrażenie, że nie była ona wystarczająca. W ten sposób rekruter bez zbędnych pytań jest w stanie wyciągnąć całą prawdę, której kandydat mógł nie chcieć ujawnić rozpoczynając swoją wypowiedź.

Przerwanie ciszy

Co zrobić, gdy podczas naszej rozmowy rekruter stosuje metodę milczenia? Wystarczy… zacząć mówić. Nie należy jednak sztucznie kontynuować wypowiedzi, którą rozpoczęliśmy. Cały problem może rozwiązać zapytanie rekrutera o to, czy mamy coś jeszcze wyjaśnić. Pozwoli to na proste zamknięcie jednej wypowiedzi i płynne przejście do kolejnego pytania, a kandydat w oczach rekrutera stanie się osobą pewną siebie, która dobrze radzi sobie w nietypowych sytuacjach.

The post Milczenie rekrutera first appeared on NDG.

Przygotowanie merytoryczne

Metoda Assessment Center charakteryzuje się tym, że nigdy nie wiadomo czego się spodziewać. Każda sesja AC jest zupełnie inna, pojawiają się różne zadania i ćwiczenia – adekwatne do stanowiska, na które prowadzony jest nabór.

Częstym błędem wobec niespodziewanego jest… brak przygotowania. Kandydat nie wiedząc na co się przygotowywać, nie robi tego w ogóle. Jeszcze gorszą wersją braku przygotowania jest postawa nadmiernie spontaniczna, czyli „pójście na żywioł”.

Rada: Przede wszystkim przygotuj się na wyzwania – odpocznij, wyśpij się, zjedz odpowiednio wcześnie posiłek. Zaplanuj dojazd na miejsce AC, żeby się nie spóźnić i się nie spieszyć. Dowiedz się jak najwięcej o firmie, w której starasz się o posadę. To może się przydać! Wbrew pozorom bardzo wiele zadań podczas AC jest bezpośrednio związane z przedsiębiorstwem oraz z jego wartościami.

Warto również – zwłaszcza jeśli to Twoje pierwsze Assessment Center – dowiedzieć się więcej o samej tej metodzie rekrutacji i przygotować się na rodzaje zadań (testy, prezentacje, scenki sytuacyjne).

Pamiętaj też, żeby nie przesadzić w drugą stronę! Wyuczone i schematyczne zachowania na pewno wzbudzą podejrzliwość rekruterów.

„Chcę być kandydatem idealnym!”

Często kandydaci, którzy mieli już styczność z AC, w specyficzny sposób przygotowują się na kolejne tego typu spotkania – opracowując profil idealnego kandydata. Wiedzą, jakiego rodzaju zadania mogą pojawić się podczas sesji, więc zastanawiają się, jak najlepiej je wyeksponować konkretne cechy i zachowania.

Wszystko to jest bardzo dobrym pomysłem – o ile cechy idealnego kandydata pokrywają się z Twoimi. Zdarza się jednak, że kandydat, który jest na co dzień raczej wyciszony, udaje ekspresyjnego przywódcę.

Rada: Sesje AC prowadzą  doświadczeni rekruterzy, nierzadko posiadają też wiedzę psychologiczną. Twoje kłamstwa mogą być bardziej widoczne niż myślisz! Co więcej, podczas wielogodzinnej sesji (czasem AC trwa nawet kilka dni) bardzo łatwo jest stracić skupienie i zgubić się w labiryncie nieprawdy, a przez to wysyłać sprzeczne sygnały.

Dlatego nasza porada brzmi: nie udawaj kogoś, kim nie jesteś. W każdym pytaniu, zadaniu i ćwiczeniu pokazuj siebie, nie myśląc o wyniku rekrutacji. Przewrotnie może zadziałać to na Twoją korzyść, bo będziesz się mniej stresować.

Zachowanie wobec innych uczestników Assessment Center

Assessment Center jest bardzo złożoną metodą rekrutacji, każda sesja to różnorodne zadania – w tym także grupowe. Rekruterzy w ten sposób badają zachowania kandydatów w różnych sytuacjach, sprawdzają, czy posiadają oni pożądane przez pracodawcę cechy, czy potrafią pracować w zespole. Bardzo często ćwiczenia przybierają formę scenek czy odgrywania ról.

Rada: Staraj się zawsze zachowywać spokój i z kulturą odnosić się do osób rywalizujących z Tobą o stanowisko. Ważny jest umiar – zarówno zagłuszanie innych, jak i całkowite wycofanie się z wypowiedzi jest niewskazane.

Podczas AC trzeba kontrolować swoje zachowania wobec innych kandydatów nawet podczas przerw w ćwiczeniach oraz podczas zadań indywidualnych. Rekruterzy często obserwują potencjalnych pracowników cały czas!

The post Assessment Center – najczęstsze błędy first appeared on NDG.

Czy rekruterzy szukają pracowników w mediach społecznościowych?

W dzisiejszych czasach rekruterzy i specjaliści z działów HR sięgają po coraz nowocześniejsze narzędzia i kanały dotarcia, aby znaleźć jak najlepszych pracowników dla swoich klientów. Niejednokrotnie jednym z nich są właśnie media społecznościowe.

Najczęściej kandydatów poszukuje się na portalach związanych z życiem zawodowym:  LinkedIn, GoldenLine. W niektórych zawodach liczą się także te, w których prezentuje się efekty swojej pracy (np. w przypadku grafików witryny typu Behance).

Za pomocą tych kanałów rekruterzy potrafią dotrzeć do tzw. kandydatów pasywnych – czyli tych, którzy nie poszukują aktywnie pracy (nie wysyłają CV, nie przeglądają aktualnych ofert), ale są otwarci na zmianę firmy. Równocześnie docierają jedynie do tych osób, które spełniają ich wymagania, skracając czas i zwiększając efektywność całego procesu rekrutacyjnego.

Uważaj, co publikujesz – jeszcze przed zatrudnieniem!

Jednak działalność rekruterów w mediach społecznościowych ma także drugą stronę. Niekoniecznie muszą oni przecież w ten sposób szukać kandydatów, mogą prowadzić rekrutację tradycyjnymi kanałami: publikując ogłoszenie w wybranych miejscach i sprawdzając zgłaszające się osoby.

No i to sprawdzanie jest drugą stroną; chociaż wydaje Ci się, że Twoje profile w social media to Twoja prywatna przestrzeń i nic nikomu do tego – mylisz się! Dziś często już na etapie rekrutacji do firmy rekruterzy dokładnie prześwietlają działania w mediach społecznościowych potencjalnych pracowników.

I wyobraź sobie, że Twoje CV dało Ci przewagę nad innymi kandydatami, ale rekruter znalazł na Twoim profilu komentarz typu „czarny humor”. I nie, nie zrozumiał żartu – poczuł się urażony i od razu poczuł do Ciebie niechęć. Nawet jeśli zostaniesz zaproszony na rozmowę kwalifikacyjną (w końcu kwalifikacje masz odpowiednie!), to dużo trudniej będzie Ci przez nią przejść bez szwanku.

Podobnie w przypadku publikowania zdjęć z dzikich imprez na Instagramie… jednemu rekruterowi może się to spodobać, owszem. Drugi jednak uzna Cię za niepoważnego kandydata i nie zaproponuje Ci stanowiska marzeń.

Jaki profil jest „bezpieczny” podczas rekrutacji?

To oczywiście początek listy niebezpiecznych publikacji w social media, przez które możesz nie otrzymać pracy. Mamy złą wiadomość: tak naprawdę nie istnieje lista z odpowiednimi treściami. Profesjonalny rekruter nie odrzuci kandydata ze względu na np. orientację seksualną czy wyznanie. Być może jednak na podstawie Twoich zdjęć uzna Cię za osobę mało odpowiedzialną?

Najlepszym zabezpieczeniem jest przede wszystkim „zamknięcie” wszystkich profilów w prywatnych mediach społecznościowych. W ten sposób rekruter będzie mógł zobaczyć jedynie wybrane materiały, np. zdjęcie profilowe lub statusy publiczne.

Z drugiej strony warto też zadbać o bieżące aktualizowanie i pełne „otwarcie” swoich profili na portalach biznesowych – dzięki temu ułatwisz rekruterowi dotarcie do swojej osoby.

Już wiesz, jak przygotować swoje profile w mediach społecznościowych na czas rekrutacji. A jak z prowadzeniem social media już w czasie zatrudnienia? Sprawdź nasz ostatni artykuł blogowy: Social media a praca. Co publikować, żeby nie narazić się na gniew szefa?

The post Czy Facebook może przeszkodzić w zdobyciu wymarzonego stanowiska? first appeared on NDG.

Poprzednia część materiału z cyklu Dobre CV dostępna jest TUTAJ.

1.   Nie kłam!

W połączeniu ze wskazówkami z poprzedniej części cyklu, od razu ostrzegamy – NIGDY nie kłam w CV! W najlepszym wypadku kłamstwo nie wyjdzie na jaw, a Ty zdążysz w nowej pracy nadrobić zaległości. W najgorszym… albo wpadniesz już podczas rozmowy kwalifikacyjnej („spalając się” i tracąc szansę na pracę), albo w czasie wykonywania obowiązków zawodowych wykażesz się niekompetencją i brakiem posiadanych w CV umiejętności.

O kłamstwach i koloryzowaniu w CV i podczas rozmowy kwalifikacyjnej pisaliśmy już TUTAJ – sprawdź, dlaczego nie warto kłamać  w takich sytuacjach!

2.   Dać się zobaczyć? Czyli o zdjęciu w CV

Większość pracodawców wciąż oczekuje (nawet jeśli o tym nie piszą w ogłoszeniu), że curriculum vitae będzie zawierało zdjęcie potencjalnego pracownika. Mimo wszystko, wrażenie wizualne jest bardzo istotne, pomaga w zbudowaniu wyobrażenia o danej osobie.

Zdjęcie w CV jest tym istotniejsze, im większy kontakt z klientami będziesz mieć na danym stanowisku (np. przedstawiciel handlowy na co dzień spotyka się z kontrahentami, prawda?). I nie chodzi o to, czy pracownik jest przystojny, a pracownica ładna – chodzi o ogólne wrażenie i prezencję.

Dlatego też nie bój się dodawać zdjęcia do CV. Skoro inni kandydaci zaprezentują się na fotce, jej brak… może Cię zdyskwalifikować na starcie.

Rada: Zdjęcie na CV musi być aktualne. Kwestia ta dotyczy zwłaszcza kobiet, bo często zmieniają swój wygląd (np. farbują włosy – na zdjęciu blondynka, na rozmowie kwalifikacyjnej brunetka), ale i mężczyźni potrafią zaskoczyć (np. zarost – z CV na rekrutera zerka dojrzały brodacz w okularach, na spotkanie przychodzi chłopak w soczewkach, ogolony i wyglądający na 10 lat młodszego).

Druga sprawa to profesjonalność zdjęcia – nie musi ono być robione w białej koszuli w zakładzie fotograficznym, ale absolutnie nie może być wyciętą twarzą z fotki z wakacji! Zwróć również uwagę na to, żeby zdjęcie podczas wklejania w CV nie utraciło jakości, nie było rozmazane, rozpikselowane czy w jakikolwiek inny sposób niewyraźne.

3.   Wyraź zgodę!

Często pisząc CV zapomina się o jednej z podstawowych rzeczy – zgodzie na przetwarzanie danych osobowych w procesach rekrutacyjnych. Bez tego rekruter może wyrzucić Twoje dokumenty do kosza bez czytania!

Formułka:

„Wyrażam zgodę na przetwarzanie moich danych osobowych dla potrzeb niezbędnych do realizacji procesu rekrutacji (zgodnie z Ustawą z dnia 29.08.1997 o ochronie danych osobowych, Dziennik Ustaw Nr 133 Poz. 883).”

Jeśli składasz CV osobiście, na samym końcu pod formułką koniecznie złóż własnoręczny podpis!

Chcesz wiedzieć więcej o dobrym CV? Zajrzyj do naszego kolejnego wpisu blogowego na ten temat:

Z cyklu: dobre CV. Wskazówki dotyczące przekazywania CV pracodawcy

The post Z cyklu: dobre CV. Kłamstwa, zdjęcia, dane osobowe first appeared on NDG.

Rekrutacja zaczyna się wtedy, kiedy rodzi się potrzeba

Niektórym osobom postronnym wydaje się, że praca rekrutera to bułka z masłem – przychodzi na spotkanie, czyta CV osoby siedzącej po drugiej stronie biurka, zadaje kilka pytań, czasem daje też zadania. Na koniec jeszcze musi zastanowić się, który spośród kandydatów wywarł na nim najlepsze wrażenie. To nie jest wcale takie proste!

Podstawą do rozpoczęcia procesu rekrutacji jest wnikliwy research. Zadaniem rekrutera jest jak najdokładniejsze poznanie firmy z dwóch prostych powodów:

1.      Tylko dzięki dokładnemu audytowi rekruter jest w stanie ocenić, czy i jaki pracownik
jest firmie NAPRAWDĘ potrzebny.

Niektórzy przedsiębiorcy otwierają proces rekrutacyjny z potrzeby chwili, z myślą „W tym momencie brakuje mi pracowników, zatrudnię kogoś nowego”. Jednak zatrudnienie nowej osoby to nie tylko odciążenie swoich podwładnych czy siebie samego, lecz przede wszystkim odpowiedzialność! Dla pracownika trzeba przecież stworzyć stanowisko, odpowiednio je wyposażyć, a nową osobę należy przeszkolić.

Pierwszym zadaniem rekrutera jest więc ocenienie czy nowy pracownik jest w ogóle potrzebny – czasem lepszym rozwiązaniem jest skorzystanie z usług firm outsourcingowych, takich jak Grupa NDG. Firma „wynajmuje” pracownika na tak długo jak potrzebuje, a kwestiami jego wyposażenia i formalnego zatrudnienia zajmuje się już partner outsourcingowy.

Drugim zadaniem rekrutera na tym etapie jest ustalenie jaki pracownik jest firmie potrzebny – jakie powinien posiadać kompetencje, umiejętności i doświadczenie. Bez tych informacji niemożliwe jest nawet stworzenie dobrego ogłoszenia, a co dopiero znalezienie najlepszego kandydata.

2.      Rekruter musi wiedzieć o firmie wszystko i jeszcze więcej, bo przed kandydatami będzie pełnić funkcję PR-owca i rzecznika prasowego w jednej osobie.

Potencjalny nowy pracownik będzie chciał wiedzieć jak najwięcej – a przynajmniej ten, który naprawdę chce tu pracować. Z ilu osób składa się zespół, do którego mam należeć? Kto będzie moim bezpośrednim przełożonym? Dobry rekruter musi umieć odpowiedzieć na wszystkie pytania.

Research powinien zostać tak samo wykonany, nawet jeśli rekruter na co dzień jest pracownikiem firmy. Jest to o tyle trudniejsze, że jako osoba zaangażowana w życie przedsiębiorstwa, będzie widział je w zakrzywionym zwierciadle.

To właśnie dlatego najlepszym rozwiązaniem dla pracodawcy jest wynajęcie profesjonalnej firmy przeprowadzającej rekrutacje – rekruter spoza struktur danego przedsiębiorstwa jest w stanie spojrzeć na nie z boku, ocenić zimnym okiem.

Researchu ciąg dalszy – sprawdzanie kandydata… jeszcze przed spotkaniem

Po opracowaniu wymagań pracodawcy, stworzeniu strategii poszukiwań, opublikowaniu ogłoszeń oraz uruchomieniu wszystkich procesów nadchodzi kolejny etap. Research rekrutera obejmuje bowiem nie tylko dokładne zbadanie firmy, lecz również… kandydatów.

Są oni sprawdzani i oceniani pod różnymi kątami. Podstawą są oczywiście dokumenty aplikacyjne – wszystkie trzeba sprawdzić i przeczytać, a wybrane z nich zweryfikować. Co może wzbudzić wątpliwości rekrutera? Przede wszystkim są to takie kwestie jak przerwy w zatrudnieniu, częste zmiany miejsca pracy czy niejasne informacje dotyczące wykształcenia. Często rekruterzy dokładnie sondują byłych pracodawców (w jakiej branży działa firma? Jakie umiejętności mógł pozyskać tam kandydat? Czy na pewno tam pracował?).

Rekruterzy często badają również, jak kandydat kreuje swój wizerunek w sieci. W pierwszej kolejności sprawdzane są profile w mediach społecznościowych związanych z życiem zawodowym (LinkedIn, GoldenLine, w przypadku niektórych zawodów strony z portfolio). Kolejnym krokiem jest zbadanie wizerunku osobistego, tj. na Facebooku, Twitterze, Instagramie, itp.

Dopiero zestawione w ten sposób informacje (wizerunek z CV vs. wizerunek w internecie) dają pełen obraz osoby aplikującej na dane stanowisko.

Oko w oko: kandydat vs. rekruter

Po zaproszeniu do udziału w dalszych etapach rekrutacji wybranych osób, w końcu dochodzi do spotkania oko w oko konkretnego kandydata i rekrutera. Osoba rekrutująca nie przeprowadza zwykłej rozmowy – jest po części psychologiem, po części doradcą biznesowym. Bada czy kandydat ma odpowiednie predyspozycje do konkretnego stanowiska pracy, ale też czy pasuje do wizji firmy.

Na tym etapie zawodowy rekruter jest w stanie odkryć, czy kandydat będzie dla firmy strzałem w dziesiątkę czy też… w kolano. Wiele osób w swoim CV lubi różne informacje podkoloryzować, dodawać umiejętności, których nie posiadają – licząc, że pomogą im zdobyć stanowisko.

Testowanie kandydata może jednak przebiegać również w bardziej skomplikowany sposób, nie zawsze spotkania kwalifikacyjne to spotkania w cztery oczy.

Często w rozmowie uczestniczy przedstawiciel firmy (np. prezes czy manager projektu, do którego firma rekrutuje), coraz popularniejsze stają się również rekrutacje przeprowadzane metodą assessment center, czyli podzielone na część sprawdzającą samego kandydata, jak i jego umiejętności na tle grupy innych potencjalnych pracowników.

Etap ostatni, ale nie najłatwiejszy

Po zakończeniu rozmów oraz testów dla kandydatów rekruter staje przed kolejnym bardzo trudnym zadaniem – musi wszystkie te spotkania podsumować, aby móc zarekomendować pracodawcy konkretną osobę na dane stanowisko.

W tym celu opracowywane są profile każdego z kandydatów, są ze sobą porównywane i zestawiane – tak, by każdy został uczciwie oceniony. Rekomendowanego pracownika nie można wybrać pod wpływem wrażenia! Im więcej osób stara się o dane stanowisko, tym dłużej trwa cały ten proces. Niemniej jednak rekruter powinien dać odpowiedź zainteresowanym maksymalnie w ciągu dwóch tygodni.

Najwyższe standardy rekrutacji Grupy NDG

Dzięki odpowiednio przeprowadzonej rekrutacji pracodawca jest w stanie znaleźć pracowników najlepszych dla swojej firmy. Dlatego też – jako specjaliści do spraw rekrutacji – opracowaliśmy swój autorski system MS Funnel, bazujący na metodzie assessment center.

W zależności od potrzeb dopasowujemy przebieg procesu rekrutacyjnego konkretnego projektu. Najczęściej decydujemy się na wszechstronne sprawdzenie kandydatów; wtedy spotkanie podzielone jest na część grupową (zadania dla podzielonych na grupy kandydatów, sprawdzające predyspozycje zawodowe; ta część trwa ok. 1,5-2 godzin) oraz na część wywiadu (indywidualne rozmowy, które trwają ok. 0,5 godziny).

Oddanie rekrutacji w ręce profesjonalistów to nie tylko sposób na optymalizację kosztów, ale też dużo większa skuteczność w porównaniu do zwykłych rozmów kwalifikacyjnych. Co więcej, proces ten przebiega dużo sprawniej i w efekcie pracodawca szybciej znajduje odpowiedniego pracownika lub też cały zespół.

Szukasz pracy? Zobacz nasze oferty pracy.

Sprawdź też: Jak przygotować się do spotkania z przyszłym pracodawcą?

The post Po drugiej stronie rekrutacji, czyli kilka słów o tym, jak wygląda praca rekrutera first appeared on NDG.