Nie wystarczą już programy motywacyjne i benefity w postaci dodatkowej opieki medycznej, kart Multisport czy certyfikowanych szkoleń. To dziś propozycje prawie każdej dużej firmy.

Z pomocą przychodzi metoda, której firmy wciąż nie do końca są świadome. Mowa tutaj o employee experience management. W oparciu o taką strategię buduje się wizerunek firmy, która oferuje pozytywne doświadczenia nie tylko dla obecnych pracowników, ale też tych potencjalnych.

Proces ten rozpoczyna się na rozmowie rekrutacyjnej a kończy się na odejściu pracownika. Etap rekrutacji jest już pierwszym krokiem. To bardzo ważny moment w budowaniu relacji i przyszłej współpracy. Przede wszystkim, należy unikać zachowania, które może zniechęcić kandydata. Rekruter reprezentuje swoją osobą całą organizację i jeśli nie szanuje kandydata już na wstępie, zostawia wrażanie, iż tak samo będzie on traktowany później.

Gdy kandydat staje się etatowym pracownikiem rozpoczyna się długotrwałe budowanie relacji. Pracownik powinien czuć się ważną częścią firmy, być akceptowanym i szanowanym. Musi wiedzieć, że jego zdanie ma znaczenie. Najważniejsza jest komunikacja wewnętrzna, kontakt z pracownikiem i atmosfera sprzyjająca efektywnej pracy. Pracodawca powinien słuchać potrzeb swoich pracowników i odpowiadać na nie. Dobry pracownik to taki, który ma aspiracje, osiąga swoje cele i odnosi zawodową satysfakcję. Należy mu to jednak umożliwić. Dobre zarządzanie i odpowiednie wynagrodzenie to podstawowe czynniki skutecznego systemu motywacyjnego. W ten sposób buduje się z takim pracownikiem więź, która sprawia, że na rynku pracy o wiele trudniej będzie mu znaleźć stanowisko, które go przekona do zmiany.

Jeśli jednak zdarzy się taka sytuacja, musimy mieć świadomość, że to od nas zależy jak będziemy postrzegani na zewnątrz. Dobra opinia pracownika to przede wszystkim dobra reputacja firmy.

Dbając o pracownika i skupiając się na istotnych szczegółach, dbamy o wizerunek firmy i jej rozwój. To właśnie pracownik jest wizytówką firmy i łącznikiem z otoczeniem. A pracownik, który utożsamia się z firmą to najlepsza perspektywa i największy zysk dla przedsiębiorstw.

The post Employee Experience Management – czyli jak buduje się więź z pracownikiem first appeared on NDG.

Jak widzą Cię rekruterzy

Zanim zdecydujesz się na wysłanie dokumentów rekrutacyjnych, sprawdź jak wygląda Twój wizerunek w mediach społecznościowych. Jeśli nie masz żadnego profilu na Linkedin, GoldenLine lub nawet Facebooku warto je stworzyć i zadbać o obecność w sieci. Brak Twojego profilu w mediach społecznościowych może sprawić, że rekruterowi wydasz się osobą niewiarygodną i mało zaznajomioną z obecnymi trendami (przecież internet to źródło aktualnej wiedzy branżowej). Jednocześnie skazujesz się na to, że potencjalne oferty pracy nigdy do Ciebie nie dotrą.

Pozwól się znaleźć

Pamiętaj, że w dobie internetu głównym źródłem informacji o nas samych są właśnie media społecznościowe. Ponad 70% firm szuka pracowników w serwisach społecznościowych,a aż 92% rekruterów googluje nasze imię i nazwisko. Tradycyjne CV i list motywacyjny zastępowane są najczęściej narzędziami on-line. Wyłącznie od Ciebie zależy jaką osobę zobaczy w sieci Twój przyszły pracodawca – profesjonalistę czy zwykłego kandydata, podobnego do kilkunastu innych, chętnych na jedno stanowisko.

Wizerunek profesjonalisty

Jeśli już zdecydujesz się na założenie profilu na jednym z portali zrób to profesjonalnie. Zadbaj o odpowiednie zdjęcie, które wzbudzi zaufanie i szacunek rekrutera oraz pracodawcy. Pamiętaj, że musi być ono aktualne, dobrane do portalu i do zawodu. Nie koniecznie musi być to zdjęcie w garniturze lub garsonce. Wybrany strój zależy od stanowiska, o które się ubiegasz. Pamiętaj jednak że zawsze musi on być schludny. Uważaj też, co publikujesz, lubisz czy udostępniasz. Treści powinny być spójne z Twoim wizerunkiem i zawodem, a także prawdziwymi zainteresowaniami. Nie mogą być one w żaden sposób nieodpowiednie – powinny pozostać neutralne pod względem poglądów politycznych, religijnych czy innych kwestii, które pozostają sporne w społeczeństwie. Nie oznacza to jednak, że Twój profil ma pozostać pusty. Dobrą praktyką jest aktywność i budowanie swojego wizerunku poprzez publikowanie merytorycznych treści. Używaj bogatego słownictwa, dostosuj język do odbiorców, nie rób błędów, nikogo nie obrażaj. Pamiętaj, że wpisy, w których szkaluje się pracodawcę lub ujawnia tajemnice firmy, stanowią podstawę do zwolnienia nawet w trybie dyscyplinarnym.

Wirtualne CV

W mediach społecznościowych możesz stworzyć swój profil profesjonalisty w danej dziedzinie. Pamiętaj, aby zamieścić w nim prawdziwe informacje o:
•    wykształceniu
•    doświadczeniu zawodowym
•    odbytych kursach, umiejętnościach, nagrodach
•    poprzednich i aktualnych miejscach zatrudnienia

Tak przygotowany profil może stać się pełną lub skróconą wersją tradycyjnego CV. Oprócz tego, obecność w wybranych serwisach społecznościowych daje Ci szanse do bycia zauważonym przez rekruterów i pracodawców, którzy poszukują talentów. To właśnie nowe media stały się ostatnio podstawą pracy headhunterów.

Buduj sieć kontaktów

Pamiętaj, że portale społecznościowe służą nie tylko rekruterom do wyszukiwania kandydatów, lecz także pracodawcom do sprawdzania pracowników. Buduj więc swoją profesjonalną sieć kontaktów biznesowych, czyli zapraszaj i przyjmuj inne osoby do grona  znajomych. Śledź także profile wybranych pracodawców – pozwoli Ci to dobrze się przygotować do procesu rekrutacyjnego. Jeśli szukasz pracy umieszczaj tą informację na swojej tablicy – niech inni się o tym dowiedzą.

Dobrze przygotowany profil to pierwszy krok do sukcesu. Dzięki niemu rekruter znajdzie nas bez problemu, a pracodawca przekona się, że to właśnie Ty będziesz odpowiednią osobą na wybranym stanowisku.

Powodzenia!

The post Profesjonalista w social media first appeared on NDG.

Czym jest rynek pracownika?

Zacznijmy od krótkiego wyjaśnienia, czym tak naprawdę jest i jak działa „rynek pracownika”. Otóż w ten sposób określamy sytuację, w której ofert pracy jest więcej niż osób spełniających wymagania. Jak jednak wiemy, rynek pracy nie jest jednolity i równy – niektóre branże rozwijają się prężniej od pozostałych i to tam brakuje wykwalifikowanych pracowników.

Przyczyn powstawania rynku pracownika można dopatrywać się w rozwoju przedsiębiorczości i we wzroście gospodarczym (powstaje więcej miejsc pracy), ale także w emigracji zarobkowej specjalistów, a tym samym braku ekspertów.

Aktualnie w Polsce możemy mówić o rynku pracownika, ponieważ od dłuższego czasu utrzymuje się rekordowo niski poziom bezrobocia (i wciąż maleje…). Specjalistów jest zdecydowanie za mało i to w różnych branżach.

Wykorzystaj zdobyte doświadczenie i osiągnij sukces!

Gdy mówimy o rynku pracownika, musimy zdawać sobie sprawę z tego, że są to głównie specjaliści i eksperci – i to właśnie oni mogą przebierać w prominentnych ofertach, a nie wszyscy pracownicy.

Żebyś mógł osiągnąć spektakularny sukces w tej sytuacji rynkowej, potrzebujesz argumentów, które zwiększą Twoją atrakcyjność jako pracownika. W takich okolicznościach na samą górę listy zalet w oczach pracodawców wysuwają się przede wszystkim doświadczenie oraz kwalifikacje. Dużym plusem jest jasno określona ścieżka zawodowa i konsekwentne wspinanie się szczebel po szczeblu po drabinie kariery. Każdy certyfikat, szkolenie i kurs to dodatkowy walor!

Osoby posiadające wiedzę, doświadczenie i cel zawodowy to królowie rynku pracownika. Jeśli należysz do tej grupy, to drzwi do kariery marzeń stoją przed Tobą otworem.

Zwycięstwo bez doświadczenia?

Jak się jednak okazuje, nie samym doświadczeniem pracowników żywią się pracodawcy. Nawet jeżeli dopiero zaczynasz swoją karierę, to nic straconego – i Ty możesz podbić rynek pracownika.

W bardzo wielu przypadkach zamiast inwestować naprawdę grube pieniądze w pracownika z ogromnym dorobkiem zawodowym, wolą wychować swojego własnego od samych podstaw. Schemat wygląda następująco: pracodawca zatrudnia niewykwalifikowanych, ale dobrze rokujących pracowników. Daje im narzędzia i wspiera w rozwoju zawodowym, by mogli realizować wyznaczone zadania. Pomimo że plan jest długofalowy i nierzadko zajmuje sporo czasu, jest opłacalny – pracownik jest przygotowany do pełnienia konkretnych obowiązków i zdobywa wszystkie niezbędne kwalifikacje. Te, których realnie potrzebuje, a nie są tylko ładnie wyglądającym w CV dodatkiem.

Jeśli jesteś w tej sytuacji, musisz zaprezentować potencjalnemu pracodawcy przede wszystkim umiejętność zaangażowania się w wyznaczone zadania, chęć stałej współpracy i uczenia się nowych rzeczy. Chętnie widziane są zawsze wszelkie aktywności typu: udział w bezpłatnych kursach i szkoleniach (pokazujesz chęć zdobywania nowych kwalifikacji), sprawne posługiwanie się językiem branżowym czy specjalistyczna wiedza pomimo braku doświadczenia.

Rynek pracownika, to Twój rynek – wykorzystaj ten moment i znajdź pracę swoich marzeń!

The post Rynek pracownika – co oznacza dla Ciebie? first appeared on NDG.

„Nie lubiłem swojego szefa”

Tego nigdy nie mów! Można nie lubić swojego szefa, ale nie można o tym mówić – u nowego potencjalnego szefa na pewno nie wzbudzisz tym sympatii.

„Nie przepadałem za panią Kasią z działu marketingu”

Po pierwsze, jeśli odchodzisz z pracy tylko dlatego, że kogoś nie lubiłeś, istnieje obawa, że i w nowym miejscu pracy nie wszystkich polubisz i długo tu nie zostaniesz. Po drugie, „nieprzepadanie” nie jest mocnym i uargumentowanym powodem. Uwaga: sytuacja się zmienia, jeśli istniały przyczyny niechęci.

 „Nie lubiłem wykonywać tego zadania”

Częstym powodem zmiany miejsca pracy jest niechęć do konkretnego typu zadań, np. rozmów telefonicznych. Zanim udzielisz takiej odpowiedzi, starając się o nowe stanowisko… upewnij się, że dana czynność nie widnieje na liście obowiązków.

„Nie lubiłem swojego stanowiska”

Jeszcze gorzej, jeśli nie lubiłeś wszystkich swoich zadań – czyli ogólnie rzecz biorąc swojego stanowiska. Nawet jeśli starasz się o pracę w zupełnie innym zawodzie, możesz sprawiać wrażenie pracownika bez pasji, który pracuje tylko dla zarobków.

„Właściwie nie było niczego takiego, czego nie lubiłem…”

Skoro wszystko lubiłeś w poprzedniej pracy, to… dlaczego ją zmieniasz? Taka odpowiedź zadowoli osobę przeprowadzającą rekrutację jedynie w przypadku, gdy zostałeś zwolniony, gdy utraciłeś stanowisko w wyniku restrukturyzacji czy upadku firmy.

Co więc mówić?

Podsumowując więc: pytanie o byłą pracę jest tylko z pozoru proste, w rzeczywistości może być pułapką. Rekruter może tak sprawdzać m.in. czy konflikty w miejscu pracy wpływają na jakość wykonywanych przez Ciebie obowiązków. Może badać czy w nowej firmie Ci się spodoba. Czy jesteś lojalnym typem pracownika.

Zastanów się dokładnie nad tym, co chcesz zaprezentować rekruterowi. Staraj się odpowiadać zawsze zgodnie z prawdą – często osoby przeprowadzające rekrutacje są tak w tym wyćwiczone, że czują każdą nutkę kłamu!

Czego więc można „bezpiecznie” nie lubić? Możesz wspomnieć o elementach kultury firmy, np. pomimo zakończenia dnia pracy wszyscy zostają chwilę dłużej, żeby okazać swoje zapracowanie, nikt nie chce wyjść przed wszystkimi. Możesz mówić o zadaniach, które przekraczały Twoje obowiązki, w tym też o nadmiarze zadań i regularnych nadgodzinach. Możesz też wspomnieć o niewygodnych sytuacjach personalnych, np. kiedy szef zatrudnia swoją córkę/żonę/kochankę i pojawia się konflikt.

Skorzystaj z naszych rad, odpowiadając na to trudne pytanie „Czego nie lubiłeś w poprzedniej firmie?” – dzięki nim uda Ci się uniknąć pułapki!

The post Trudne pytania rekrutacyjne. Czego można nie lubić w poprzedniej pracy? first appeared on NDG.

Czy mógłby Pan powiedzieć coś więcej o sobie?

Chociaż wydawałoby się, że jest to pytanie-furtka do mniej formalnej rozmowy… to jest to pułapka. Nigdy nie zaczynaj w tym miejscu opowiadać o swoich zainteresowaniach (chyba że są bezpośrednio związane z branżą lub stanowiskiem)!

Warto natomiast opowiedzieć o sobie to, co będzie Cię wyróżniać spośród tłumu kandydatów. Opisz swoją ścieżkę kariery, zaznaczając na niej najważniejsze sukcesy zawodowe. Nie zapomnij wspomnieć o nagrodach czy o udziale w międzynarodowych projektach.

Także rzadkie kwalifikacje i umiejętności (które mogą się przydać na danym stanowisku) to Twoje asy w rękawie!

Dlaczego chce Pan pracować w naszej firmie?

W ten właśnie sposób rekruterzy sprawdzają, czy kandydaci „odrobili zadanie domowe” i przeprowadzili porządny research na temat potencjalnego miejsca pracy. Dlatego też Twoja odpowiedź powinna być popisem wiedzy o firmie, do której chcesz zostać przyjęty.

Swoich wypowiedzi nie opieraj jedynie na informacjach ze strony internetowej. Postaraj się dotrzeć do pracowników, przeczytaj o uczestnictwie firmy w targach czy konferencjach, o działaniach prowadzonych na rzecz otoczenia. Warto także znać aktualnie prowadzone projekty, klientów.

Chcesz pracować w tej firmie? Pokaż, że ją znasz, zgadzasz się z prezentowanymi przez nią wartościami, chcesz rozwijać się w dokładnie tym samym kierunku.

Jakie są Pana mocne i słabe strony?

Kandydaci podczas odpowiedzi na to pytanie często znacznie koloryzują fakty, chcąc zdobyć uznanie w oczach potencjalnego pracodawcy. Przede wszystkim wyraźnie oddziel wypowiedzi na temat swoich zalet od tych dotyczących wad – warto zacząć od tych drugich, żeby pozostawić dobre wrażenie.

Jakie masz wady? Najlepiej takie, które przy odrobinie dobrej woli można przekuć w zalety. Przykładem może być to, że czasami jesteś zbyt ugodowy wobec współpracowników. Słowem-kluczem jest słowo „czasami”! Możesz także wskazać wady, z którymi walczysz lub już wygrałeś – warto opowiedzieć o sposobie, w jaki to robisz/łeś.

Nigdy nie używaj wytartych frazesów typu „pracoholizm” czy „perfekcjonizm”. Naprawdę, rekruterzy już dawno zauważyli, że te „wady” mają tylko nabijać kandydatom plusów. Poza tym zastanów się: czy naprawdę chciałbyś na miejscu szefa zatrudnić pracoholika (przecież to nałóg!) lub perfekcjonistę, który nie potrafi pogodzić się z porażką?

A jakie masz zalety? Posiadasz ich na pewno wiele, jednak wybierz te istotne dla rekrutera ze względu na charakter pracy w danej firmie lub na tym stanowisku. Podkreśl atuty, które przydadzą się w życiu zawodowym.

Lecz przede wszystkim przygotuj się na to pytanie – pokazując najważniejszą mocną stronę, czyli zaangażowanie i gotowość do sprawnego reagowania w każdej sytuacji.

The post Jak odpowiadać na pytania podczas rozmowy kwalifikacyjnej? first appeared on NDG.

Korki, awarie samochodów i zepsuty budzik

Wyobraź sobie, że czeka Cię randka życia. Wiesz, że osoba, z którą się umówiłeś, jest niezwykle atrakcyjna. Wszystko wskazuje na to, że znajomość ma szansę rozwinąć się w coś pięknego i trwałego… Ale niestety, jadąc na miejsce spotkania, złapałeś gumę.

Analogiczne uczucia wiążą się z umówioną rozmową kwalifikacyjną. Marzysz o stanowisku, na które kandydujesz. Chcesz pracować w tej firmie przez kolejne miesiące… kto wie, może zostaniesz tam na lata? Wszystko to może zostać skreślone przez zepsuty budzik.

Tak jak na pierwszą randkę, tak samo na spotkanie z potencjalnym pracodawcą nie można się spóźnić! Oczywiście zdarzają się nieprzewidziane okoliczności – jednak osoba, z którą jesteś umówiony, może już na Ciebie dłużej nie czekać…

Zadbaj o pierwsze wrażenie, czyli o właściwy wygląd

Kiedy umawiasz się do teatru, przychodzisz w garniturze. Jeśli randka ma odbyć się w parku lub kinie, wybierasz casualowy zestaw. A jeżeli spotykacie się na basenie, to masz na sobie kąpielówki. Niezależnie od miejsca, ubranie powinno być czyste i schludne, a włosy ułożone.

Na rozmowę kwalifikacyjną także dobieraj strój do okoliczności. Jeśli starasz się o pracę w banku, nie możesz pojawić się w dresie. I odwrotnie – chcąc pracować na siłowni, nie musisz ubierać białej koszuli i muchy.

Nie spłoń w ogniu pytań

Umówiłeś się z osobą, która bardzo Ci się spodobała, jednak na razie to tylko ocena powierzchowności. Czas poznać wnętrze! Zadajesz pytania, sam odpowiadasz na setki…

Skoro kandydujesz na to stanowisko, musiały Ci się spodobać warunki podane w ofercie. A skoro pracodawca lub rekruter zaprosili Cię na rozmowę, to muszą im odpowiadać Twoje kwalifikacje. Teraz – podobnie jak na randce – czas na wzajemne poznanie.

Będą padać liczne pytania, niektóre mogą być nieco niewygodne. Ale Ty także wykaż się inicjatywą i pytaj. W ten sposób pokażesz, że zależy Ci na danym stanowisku. Być może też dowiesz się czegoś… przez co wcale nie będziesz miał ochoty na drugą randkę – a w tym przypadku na pracę w tym miejscu.

Nie kłam, kochanie

Kiedy próbujemy wywrzeć na rozmówcy świetne wrażenie, zdarza nam się kłamać. I to niezależnie od sytuacji – czy to podczas pierwszej randki, czy też rozmowy kwalifikacyjnej. I tu, i tu kłamstwo może wyjść na wierzch szybciej niż myślisz. I w obu przypadkach może skończyć się tym… że kolejnego spotkania nie będzie.

Zarówno piękne kobiety oraz przystojni mężczyźni, jak i potencjalni pracodawcy oraz rekruterzy wolą szczerych kandydatów. Nie udawaj kogoś innego niż jesteś, nie przypisuj sobie zasług przyjaciół i współpracowników.

Zamiast tego przedstaw się z jak najlepszej strony zgodnie z prawdą – tylko w ten sposób świeża znajomość ma szansę przerodzić się w związek, a rozmowa kwalifikacyjna w stałe zatrudnienie!

The post Jak przygotować się do rozmowy z rekruterem? Tak jak… na randkę! first appeared on NDG.

Głównym celem rozmowy kwalifikacyjnej jest poznanie kandydata przez przyszłego pracodawcę. Długie rozmowy, szybkie zadania do wykonania i mnóstwo pytań, na które należy odpowiadać szczerze i profesjonalnie – wszyscy znamy taki przebieg rozmowy. Jednak czasem zdarza się, że podczas spotkania rekruter milczy. Długie chwile bez słów następują zwykle po wypowiedzi kandydata. Choć może wydawać się, że świadczą one o niekompetencji i nieprzygotowaniu rekrutera do rozmowy, prawda jest całkowicie inna. Osoba prowadząca spotkanie z kandydatem celowo wprowadza w harmonogram rozmowy przedłużające się momenty ciszy. Dlaczego?

Dyskomfort kandydata

Najczęściej rozmowa kwalifikacyjna jest stresującym przeżyciem dla kandydata. Aby jeszcze bardziej zbić z tropu przyszłego pracownika, rekruter może po prostu zamilknąć. Oczywiście nie nagle, ani też nie na początku rozmowy, lecz w trakcie jej trwania. Milczenie w towarzystwie obcej osoby jest bowiem bardziej stresujące niż konieczność prowadzenia z nią dialogu. W miarę wydłużania się czasu bez rozmowy dyskomfort ten rośnie, co zwiększa stres kandydata, natomiast rekruterowi pozwala na zbadanie zachowania przyszłego pracownika w stresującej sytuacji. Zabieg ten działa nie tylko na osoby nieśmiałe i potrafiące się łatwo zestresować, ale także na pewnych siebie kandydatów, którzy nigdy nie wiedzą co nastąpi po długiej chwili milczenia.

Prawda wyjdzie na jaw

Na rozmowie kwalifikacyjnej wszyscy pragną zaprezentować się jak najlepiej. Kandydat odpowiada więc na pytania w sposób, który pokaże go w najbardziej korzystnym świetle. Nie zawsze więc mówi całą prawdę, co bardzo często rzutuje na obraz sytuacji, o którą został zapytany. Dlatego często zdarza się, że rekruter po wysłuchaniu odpowiedzi nie zadaje od razu kolejnego pytania. Chwila ciszy pozwala bowiem wydobyć z kandydata większą ilość informacji. Oczekując na kolejne pytanie kontynuuje on swoją wypowiedź, mając wrażenie, że nie była ona wystarczająca. W ten sposób rekruter bez zbędnych pytań jest w stanie wyciągnąć całą prawdę, której kandydat mógł nie chcieć ujawnić rozpoczynając swoją wypowiedź.

Przerwanie ciszy

Co zrobić, gdy podczas naszej rozmowy rekruter stosuje metodę milczenia? Wystarczy… zacząć mówić. Nie należy jednak sztucznie kontynuować wypowiedzi, którą rozpoczęliśmy. Cały problem może rozwiązać zapytanie rekrutera o to, czy mamy coś jeszcze wyjaśnić. Pozwoli to na proste zamknięcie jednej wypowiedzi i płynne przejście do kolejnego pytania, a kandydat w oczach rekrutera stanie się osobą pewną siebie, która dobrze radzi sobie w nietypowych sytuacjach.

The post Milczenie rekrutera first appeared on NDG.

Generacja Z – kim oni są?

Przedstawiciel generacji Z to osoba urodzona w połowie lat 90. lub na początku lat 2000 – ma dziś zatem ok. 18-20 lat i może rozpoczynać karierę zawodową. Współcześni pracodawcy stają przed wyzwaniem, ponieważ nowi pracownicy są zupełnie różni od swoich poprzedników!

Generacja Z to pokolenie osób bardzo kreatywnych, z dużą technologiczną wiedzą, pędzących ku zmianom… Równocześnie jednak są także drażliwi i bardzo obrażalscy. Co to oznacza dla pracodawcy?

Z technologią za pan brat!

Osobnik należący do generacji Z niejednokrotnie już od maleńkości miał do czynienia z komputerami, internetem i smartfonami. Technologia to jego naturalne środowisko.

Jednak tak mocne przesiąknięcie nowoczesnością może równocześnie oznaczać niemożność pracy na sprawdzonych i niezaawansowanych narzędziach. Pracodawca, który chce przyciągać na rekrutację młodych i ambitnych, musi stworzyć im odpowiednie technologiczne warunki do pracy.

Samodzielność i niezależność

Przedstawiciele generacji Z nie lubią być zależni od innych, nie chcą współpracować, nie są zainteresowani pracą zespołową. Każdy członek grupy może być rywalem lub przeszkodą w ich karierze.

Kariera jak na dłoni

Nowi pracownicy niekoniecznie zadowalają się tym co jest „tu” i „teraz”, jeśli chodzi o ich karierę – chcą wiedzieć, gdzie w danej firmie mogą dotrzeć, jak wysoko zajść i co osiągnąć.

Dlatego pracodawca podczas rekrutacji może zachęcać przedstawicieli generacji Z jasną wizją swojej firmy. Musi pokazywać otwierające się przed kandydatem horyzonty i możliwości, wskazywać kierunek rozwoju. Dla tego pokolenia ważne jest, aby w pracy otrzymywać wartościową wiedzę (kursy, szkolenia) i szansę na jej wykorzystanie.

Sukces jest celem – aby zdobyć takiego pracownika musisz mieć możliwość nakarmienia jego ambicji.

The post Generacja Z – czy pracodawcy powinni się jej bać? first appeared on NDG.

Przygotowanie merytoryczne

Metoda Assessment Center charakteryzuje się tym, że nigdy nie wiadomo czego się spodziewać. Każda sesja AC jest zupełnie inna, pojawiają się różne zadania i ćwiczenia – adekwatne do stanowiska, na które prowadzony jest nabór.

Częstym błędem wobec niespodziewanego jest… brak przygotowania. Kandydat nie wiedząc na co się przygotowywać, nie robi tego w ogóle. Jeszcze gorszą wersją braku przygotowania jest postawa nadmiernie spontaniczna, czyli „pójście na żywioł”.

Rada: Przede wszystkim przygotuj się na wyzwania – odpocznij, wyśpij się, zjedz odpowiednio wcześnie posiłek. Zaplanuj dojazd na miejsce AC, żeby się nie spóźnić i się nie spieszyć. Dowiedz się jak najwięcej o firmie, w której starasz się o posadę. To może się przydać! Wbrew pozorom bardzo wiele zadań podczas AC jest bezpośrednio związane z przedsiębiorstwem oraz z jego wartościami.

Warto również – zwłaszcza jeśli to Twoje pierwsze Assessment Center – dowiedzieć się więcej o samej tej metodzie rekrutacji i przygotować się na rodzaje zadań (testy, prezentacje, scenki sytuacyjne).

Pamiętaj też, żeby nie przesadzić w drugą stronę! Wyuczone i schematyczne zachowania na pewno wzbudzą podejrzliwość rekruterów.

„Chcę być kandydatem idealnym!”

Często kandydaci, którzy mieli już styczność z AC, w specyficzny sposób przygotowują się na kolejne tego typu spotkania – opracowując profil idealnego kandydata. Wiedzą, jakiego rodzaju zadania mogą pojawić się podczas sesji, więc zastanawiają się, jak najlepiej je wyeksponować konkretne cechy i zachowania.

Wszystko to jest bardzo dobrym pomysłem – o ile cechy idealnego kandydata pokrywają się z Twoimi. Zdarza się jednak, że kandydat, który jest na co dzień raczej wyciszony, udaje ekspresyjnego przywódcę.

Rada: Sesje AC prowadzą  doświadczeni rekruterzy, nierzadko posiadają też wiedzę psychologiczną. Twoje kłamstwa mogą być bardziej widoczne niż myślisz! Co więcej, podczas wielogodzinnej sesji (czasem AC trwa nawet kilka dni) bardzo łatwo jest stracić skupienie i zgubić się w labiryncie nieprawdy, a przez to wysyłać sprzeczne sygnały.

Dlatego nasza porada brzmi: nie udawaj kogoś, kim nie jesteś. W każdym pytaniu, zadaniu i ćwiczeniu pokazuj siebie, nie myśląc o wyniku rekrutacji. Przewrotnie może zadziałać to na Twoją korzyść, bo będziesz się mniej stresować.

Zachowanie wobec innych uczestników Assessment Center

Assessment Center jest bardzo złożoną metodą rekrutacji, każda sesja to różnorodne zadania – w tym także grupowe. Rekruterzy w ten sposób badają zachowania kandydatów w różnych sytuacjach, sprawdzają, czy posiadają oni pożądane przez pracodawcę cechy, czy potrafią pracować w zespole. Bardzo często ćwiczenia przybierają formę scenek czy odgrywania ról.

Rada: Staraj się zawsze zachowywać spokój i z kulturą odnosić się do osób rywalizujących z Tobą o stanowisko. Ważny jest umiar – zarówno zagłuszanie innych, jak i całkowite wycofanie się z wypowiedzi jest niewskazane.

Podczas AC trzeba kontrolować swoje zachowania wobec innych kandydatów nawet podczas przerw w ćwiczeniach oraz podczas zadań indywidualnych. Rekruterzy często obserwują potencjalnych pracowników cały czas!

The post Assessment Center – najczęstsze błędy first appeared on NDG.

Czy rekruterzy szukają pracowników w mediach społecznościowych?

W dzisiejszych czasach rekruterzy i specjaliści z działów HR sięgają po coraz nowocześniejsze narzędzia i kanały dotarcia, aby znaleźć jak najlepszych pracowników dla swoich klientów. Niejednokrotnie jednym z nich są właśnie media społecznościowe.

Najczęściej kandydatów poszukuje się na portalach związanych z życiem zawodowym:  LinkedIn, GoldenLine. W niektórych zawodach liczą się także te, w których prezentuje się efekty swojej pracy (np. w przypadku grafików witryny typu Behance).

Za pomocą tych kanałów rekruterzy potrafią dotrzeć do tzw. kandydatów pasywnych – czyli tych, którzy nie poszukują aktywnie pracy (nie wysyłają CV, nie przeglądają aktualnych ofert), ale są otwarci na zmianę firmy. Równocześnie docierają jedynie do tych osób, które spełniają ich wymagania, skracając czas i zwiększając efektywność całego procesu rekrutacyjnego.

Uważaj, co publikujesz – jeszcze przed zatrudnieniem!

Jednak działalność rekruterów w mediach społecznościowych ma także drugą stronę. Niekoniecznie muszą oni przecież w ten sposób szukać kandydatów, mogą prowadzić rekrutację tradycyjnymi kanałami: publikując ogłoszenie w wybranych miejscach i sprawdzając zgłaszające się osoby.

No i to sprawdzanie jest drugą stroną; chociaż wydaje Ci się, że Twoje profile w social media to Twoja prywatna przestrzeń i nic nikomu do tego – mylisz się! Dziś często już na etapie rekrutacji do firmy rekruterzy dokładnie prześwietlają działania w mediach społecznościowych potencjalnych pracowników.

I wyobraź sobie, że Twoje CV dało Ci przewagę nad innymi kandydatami, ale rekruter znalazł na Twoim profilu komentarz typu „czarny humor”. I nie, nie zrozumiał żartu – poczuł się urażony i od razu poczuł do Ciebie niechęć. Nawet jeśli zostaniesz zaproszony na rozmowę kwalifikacyjną (w końcu kwalifikacje masz odpowiednie!), to dużo trudniej będzie Ci przez nią przejść bez szwanku.

Podobnie w przypadku publikowania zdjęć z dzikich imprez na Instagramie… jednemu rekruterowi może się to spodobać, owszem. Drugi jednak uzna Cię za niepoważnego kandydata i nie zaproponuje Ci stanowiska marzeń.

Jaki profil jest „bezpieczny” podczas rekrutacji?

To oczywiście początek listy niebezpiecznych publikacji w social media, przez które możesz nie otrzymać pracy. Mamy złą wiadomość: tak naprawdę nie istnieje lista z odpowiednimi treściami. Profesjonalny rekruter nie odrzuci kandydata ze względu na np. orientację seksualną czy wyznanie. Być może jednak na podstawie Twoich zdjęć uzna Cię za osobę mało odpowiedzialną?

Najlepszym zabezpieczeniem jest przede wszystkim „zamknięcie” wszystkich profilów w prywatnych mediach społecznościowych. W ten sposób rekruter będzie mógł zobaczyć jedynie wybrane materiały, np. zdjęcie profilowe lub statusy publiczne.

Z drugiej strony warto też zadbać o bieżące aktualizowanie i pełne „otwarcie” swoich profili na portalach biznesowych – dzięki temu ułatwisz rekruterowi dotarcie do swojej osoby.

Już wiesz, jak przygotować swoje profile w mediach społecznościowych na czas rekrutacji. A jak z prowadzeniem social media już w czasie zatrudnienia? Sprawdź nasz ostatni artykuł blogowy: Social media a praca. Co publikować, żeby nie narazić się na gniew szefa?

The post Czy Facebook może przeszkodzić w zdobyciu wymarzonego stanowiska? first appeared on NDG.